(4852) 69-50-21
Ближайший тренинг

Семинар: Внутренний аудитор системы менеджмента
качества на основе требований IATF 16949:2016

24-26 января 2022 (Ярославль)

подробнее...
Менеджмент безопасности продуктов питания

HACCP, ISO 22000, FSSC, IFS, BRC

подробнее...
Менеджмент качества

ISO 9001, ISO 9004 

подробнее...
Энергоменеджмент
Экологический менеджмент
Менеджмент охраны труда

ISO 45001/BS OHSAS 18001

подробнее...
Социальная ответственность

ISO 26000, IQNet SR 10, SA 8000, SEDEX

подробнее...
Проектный менеджмент

Project Management

подробнее...
Обучение в Германии
On-line обучение
Семинар «Бережливое производство (Lean Production) как основа постоянного развития эффективного бизнеса. Национальный стандарт ГОСТ Р 56404-2015. Бережливое производство» 18-20 августа 2021 г. Ярославль

LN. Бережливое производство

Отзывы заказчиков 

Бережливое производство –  это система организации производства, направленная на непрерывное сокращение всех видов потерь и повышение эффективности.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства - рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99% и др.

Бережливое производство основано на опыте производственной системы компании Toyota. Основные элементы системы:

- принцип «точно вовремя» (just-in-time);

- принцип автономизации (autonomation), или автоматизации с использованием интеллекта.

Впоследствии в рамках концепции бережливого производства было выделено множество элементов, каждый из которых представляет собой определённый метод:

- Поток единичных изделий,

- Канбан,

- Всеобщий уход за оборудованием — cистема Total Productive Maintenance (TPM),

- Система 5S,

- Быстрая переналадка (SMED),

- Кайдзен,

- Пока — ёкэ («защита от ошибок», «защита от дурака») — метод предотвращения ошибок — специальное устройство или метод, благодаря которому дефекты просто не могут появиться.

Внедрение бережливого производства ведет к тому, что на предприятии начинает работать система тотального обеспечения качества и уменьшения издержек. Рабочие, инженеры и менеджеры, направляя свои усилия на устранение причин несоответствий и лишних и вредных издержек, в рамках периодических мероприятий по прорывным улучшениям способны совместными усилиями создать бережливое производство, как од форму эффективного бизнеса. Естественно, это касается не только производственных, но и других процессов на предприятии.

Проверить сертификат
Реестр международных аудиторов DQS
Яндекс.Метрика
© 2013 DQS Russia     Создание сайта ЯрНео