Система энергетического менеджмента: разработка и внедрение на основе требований международного стандарта ISO 50001:2018. Внутренний аудит в соответствии с требованиями стандартов ISO 50001:2018, ISO 19011:2018
В программе курса по системе энергетического менеджмента ISO 50001:2018:
- Преимущества внедрения СЭнМ. Основные термины энергоменеджмента.
- Определение контекста организации. Внешние и внутренние факторы, влияющие на энергорезультативность.
- Определение потребностей и ожиданий заинтересованных сторон в СЭнМ.
- Идентификация законодательных и иных требований. Область применения СЭнМ.
- Лидерство руководства в СЭнМ. Энергетическая политика.
- Функции, ответственность и полномочия. Команда энергоменеджмента.
- Планирование на основе рисков. Идентификация, оценка, меры управления рисками и возможностями.
- Цели и задачи в области энергоменеджмента. Энергетический анализ. Определение потенциалов для улучшения, определение приоритетов. Энергетическая базовая линия как исходная база данных. Планирование сбора данных по энергорезультативности.
- Средства обеспечения: ресурсы, компетентность, осведомленность и информирование. Разработка процесса по внесению предложений по улучшению системы и энергорезультативности в организации
- Средства обеспечения: документированная информация.
- Состав документированной информации в ISO 50001:2018.
- Основные процессы и деятельность. Учет критериев результативного функционирования процессов с точки зрения энергоэффективности для планирования, проектирования, закупок и производства/оказания услуг.
- Процессы мониторинга, анализа и оценки системы. Объекты мониторинга, оценка соответствия применимым требованиям.
- Внутренний аудит. Анализ со стороны руководства. Входные данные анализа. Результаты. Документирование управленческих решений. Работа с несоответствиями. Корректирующие действия. Постоянное улучшение.
- Назначение и требования стандарта ISO 19011:2018. Основные изменения в новой версии стандарта. Виды и цели аудитов. Принципы аудита.
- Планирование внутреннего аудита. Разработка программы внутренних аудитов. Риск-ориентированный подход. Выбор и компетентность внутренних аудиторов.
- Проведение внутреннего аудита. Анализ документации.
- Работа с чек-листом. Подготовка отчёта по окончанию аудита.
- Анализ выявленных несоответствий. Классификация несоответствий.
- Разработка корректирующих действий. Оценка их результативности.
- Итоги внутреннего аудита.
- Психологические аспекты аудита.
- Итоговый тест. Обсуждение результатов.